以商量口气向老板提要求_职场说话技巧

 
     不管情商是高还是低,老板总是老板,希望什么事情都由自己决定。作为下属,向老板提要求的时候,就应该用商量的口气,而不是替他拿主意。
 
     小徐年轻干练、活泼开朗,才进公司三年,职位“噌噌”地往上升,很快成为部门里的主力干将。几天前,新总监走马上任,下车伊始,就把小徐叫了过去:“小徐,你经验丰富,能力又强,这里有个新项目,你就多费心盯一盯吧!”

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     受到新总监的重用,小徐欢欣鼓舞。恰好这天要去某周边城市谈判,小徐一合计,一行好几个人,坐火车不方便,人也受累,会影响谈判效果。打车吧,一辆坐不下,两辆费用又太高;还是包一辆车好,经济又实惠。
 
     主意定了,小徐却没有直接去办理。几年的职场生涯让他懂得,遇事向总监汇报一声是绝对必要的。于是,他来到总监跟前,“总监,您看,我们今天要出去,”小徐把几种方案的利弊分析了一番,接着说:“所以呢,我决定包一辆车去!”汇报完毕,小徐发现总监的脸不知道什么时候黑了下来。他生硬地说:“是吗?可是我认为这个方案不太好,你们还是买票坐长途车去吧!”
 
     小徐愣住了,他万万没想到,一个如此合情合理的建议竟然被打了“回票”。
     “没道理呀!傻瓜都能看出来我的方案是最佳的。”小徐大惑不解。
     有一位朋友是老职场了,他告诉小徐,凡事多向领导汇报的意识是很可贵的,错就错在措辞不当。小徐说的是:“我决定包一辆车!”在领导面前,说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。如果小徐能这样说:总监,现在我们有三个选择,各有利弊。我个人认为包车比较可行,但我做不了主,您经验丰富,帮我做个决定行吗?领导听到这样的话,绝对会做个顺水人情,答应这个要求的。
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     相比之下,下面的小侯用商量的口气向老板提出了自己的要求,虽然自身条件有些欠缺,老板还是同意了他。
 
     小侯是一家化工公司的财务人员,整天坐在办公室与数字打交道,这与他所学的专业不合。小侯觉得挺没意思,也不是他的兴趣
 
     所在,想换个环境,发挥自己的特长。于是在一个上午,他瞄准老板一人在办公室没事干,敲门走了进去。
     老板见他进来,知道他肯定是有事情,示意他坐下后,问道:“小侯,有什么事吗?”
     “经理,我有个小小的要求,不知您是否会答应?”他微笑着看着经理。
     “什么要求?说说看!”
     “我……我想换个环境,想到外面跑跑,可以吗?”
     “可你对业务不熟,你想跑什么呢?”经理面有难色。
     “业务不熟我可以慢慢熟悉。如果经理能给我这个机会的话,我会好好珍惜,一定不会让您失望。”
     听小侯这么一说,经理面色缓和了许多,问道:“你具体想去哪个部门呢 ?”
     “您认为我去公关部合不合适?”经理皱了一下眉,“你原来做财务工作,现在去跑公关……”“经理,是这样的,我有些朋友在媒体工作,我通过他们的关系,可以为公司的宣传出一份力的。”
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     经理想了想说:“那你先试试吧,小侯,我可是要见你的成绩啊。”
     “谢谢经理给我这次机会,我一定好好干!”
     于是,小侯成功地调到了公关部,而且工作成绩还相当不错。
 
     记住,老板永远是决策者,下属永远是建议者。有什么要求只能用商量的口气提出来,决不可以自己先做了决定再去向老板提。“先斩后奏”的人是不被喜欢的。
 

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